Strukturierung des Akquisitionskonzepts


Analyse und Strategieentwicklung


Die sorgfältige Planung und Strukturierung einer geplanten Unternehmensakquisition umfasst strategische, betriebswirtschaftliche, finanzielle und nicht zuletzt steuerliche Aspekte.
 
Wir unterstützen Sie dabei durch
 
      • Durchführung eines Strategieworkshops
      • Analyse des Unternehmens sowie des Umfeldes (Markt, Wettbewerb etc.)
      • Entwicklung einer Akquisitionsstrategie
      • Entwicklung einer Finanzierungsstrategie
      • Entwicklung einer Steueroptimierungstrategie
 
 
Die Strukturierung des Akquisitionskonzepts wird ergänzt durch die Assistenzleistungen