Begleitung durch den Akquisitionsprozess


Die effiziente Strukturierung und die konsequente Umsetzung des Akquisitionsprozesses sind entscheidend für einen schnellen und sicheren Unternehmenskauf. Die Auswahl des Zielunternehmens muss sorgfältig getroffen werden, die Aktivitäten im eigentlichen Transaktionsprozess reibungsfrei koordiniert und schließlich das Zielunternehmen kraftschlüssig integriert werden.
 
Den Akquisitionsprozess gliedern wir in 3 Phasen:
  • Phase 1:    Auswahl und Ansprache von Zielunternehmen
  • Phase 2:    Transaktionsprozess
  • Phase 3:    Integration
und gliedern diese wie folgt auf:
 

Phase 1    Auswahl und Ansprache von Zielunternehmen

 
      • Festlegung von Akquisitionskriterien
      • Erstellung einer Liste von Zielunternehmen
      • Evaluierung der Zielunternehmen
      • Persönliche, gezielte Ansprache
      • Abschluss von Geheimhaltungsvereinbarung
      • Einholung weitergehender Informationen
      • Vorbereitung einer Übernahme-Due Diligence
      • Organisation von Managementpräsentationen
      • Einholung erster Angebote
 

Phase 2    Transaktionsprozess
 

      • Herstellung des Kontaktes zum Zielunternehmen
      • Festlegung einer Verhandlungsstrategie
      • Durchführung von Due Diligence-Prüfungen
      • Erstellung von Bewertungsgutachten
      • Analyse der Synergiepotenziale
      • Deal Design in steuerlicher und rechtlicher Hinsicht
      • Unterstützung bei Verhandlung über Transaktionsstruktur, Kaufpreis, Zahlungsmodalitäten, Garantien und Gewährleistungen
      • Umsetzung der Verhandlungsergebnisse in verbindliche Verträge 
      • Übertragung der Anteile/Assets und Abwicklung der Kaufpreiszahlung
 

Phase 3    Integration

 
        Strategische und operative Integration, organisatorische, personelle und kulturelle Integration, z.B.:
 
      • Ausrichtung und Harmonisierung des Managements beider Unternehmen
      • Analyse und Bewertung der Synergien nebst Maßnahmenplan
      • Bildung von Integrations-Teams zur Hebung der Synergien
      • Überwachung der Integrationsfortschritte
 
Die Begleitung durch den Akquisitionsprozess wird ergänzt durch die Assistenzleistungen